各部门、各单位要抓好防冻、防凝、防滑等工作，及时清洗整理积雪挂冰，消除滑跌、砸伤等安全风险隐患。要强化季节性风险辨识管控，认真抓好防化冻各项措施落实，加强巡检，确保各装置运行平稳；要逐步强化风险隐患排查力度，及时对现场安全风险隐患进行排查整改，要以“时时放心不下”的责任感抓好安全风险管控工作，绝不因生产运行降低安全标准，坚决杜绝“思想松、纪律松、管理松”的苗头，确保风险管控到位。

　　2.强化全过程精准防控，夯实环保管理根基。各部门、各单位要对照中央环保督察典型案例，深刻反思，坚决摒弃“重生产轻环保”的惯性思维，突出系统治理、源头治理、科学治理，把环保指标作为红线和底线，以更实举措夯实基础管理工作。要快速推进装置异味点源治理项目，努力创建无异味工厂。

　　3.认真抓好近期生产经营各项工作。各部门、各单位要从始至终坚持效益为导向，结合市场需求和效益测算结果，优化产销节奏，动态有效调整排产计划。针对会议通报的问题，有关部门、单位要从原料性质、装置操作和工艺参数上系统性剖析，同时统筹平衡相关装置运行负荷，细化工艺指标动态调整方案，最大限度压减低效产品产出。要持续抓好源头管理，逐步提升原因分析能力，强化装置平稳运行，将平稳率管理工作落实到具体岗位和人员，形成有效的管理机制，确保长周期运行。

　　4.高质量抓好党建工作。各部门、各单位要高标准做好民主生活会“后半篇”文章，抓好检视问题整改销项工作，针对检视问题要制定有效整改方案。有关部门要督促指导基层单位落实民主生活会和组织生活会等相关工作。

　　5.严格遵守会议纪律要求。会议纪律是工作作风的重要体现，各部门、各单位要格外的重视会议纪律，遵守请假制度等，确保会议的高效性和严肃性。领导干部要以身作则，带头遵守会议纪律，树立良好的职业形象。

　　1.持续抓好安全环保各项工作。安全环保是重要的基础工作，各部门、各单位要逐步提高全员参与安全管理的责任意识，加强现场施工作业管控，强化操作变动管理。专业部门和属地单位要严格落实“三管三必须”要求，从自身做起，层层抓落实，狠抓平稳运行，确保安全生产。专业部门要发挥好专业引领作用，持续推进异味动态排查，强化现场异味管控，严格落实异味管控各项措施。

　　2.抓好生产运行各项工作。有关部门、单位要加强对市场的调研和分析，针对主要营业产品的市场需求变化，要及时掌握市场动态，细化调运计划和采购、销售策略。以效益为导向，结合市场行情报价走势，加强沟通协调，优化原油、原料进厂节奏。要持续优化生产运行，及时作出调整装置加工负荷，确保效益最大化。

　　3.扎实开展装置能耗管控工作。各部门、各单位要精细管理，深挖节能潜力，逐步优化装置运行参数，加强精细化管理和用水、用电等能耗管控。各专业部门要格外的重视节能降耗工作，牵头做好技术攻关，加强对标管理，推动能耗、物耗等生产所带来的成本硬下降。

　　4.进一步做好制度的修订与优化。有关部门要对单位现在有制度进行修订和完善，确保制度的有效性与适用性，对现行制度进行梳理，整合去除过时、重复或不必要的条款，简化现有制度，避免重复和冗长，并建立常态化机制，及时转化和细化上级部门的制度要求，确保与上级部门的要求保持一致。